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华经高科“百日攻坚战”完美收官

发表时间:2022-11-16   发表人:华经高科    阅读:79

       伴随着十一月份的到来,华经高科“百日攻坚战”落下帷幕,攻坚战期间,我们紧紧围绕公司总目标,以“主动担当勇攻坚,实干拼创当先锋”为指导思想,公司领导全面部署,压实责任链条,明确责任分工,公司上下拧成一股绳,多措并举,瞄定目标,奋力拼搏。

       一、召开全体员工攻坚动员大会

       7月25日上午,华经高科公司隆重召开2022年上半年工作总结暨“百日攻坚、喜迎二十大”活动动员会,会议强调,全体员工要进一步明确目标分工、落实主体责任,大干100天,向着任务目标主动出击,发扬敬业精神、工匠精神、创新精神,想方法,谋思路,一鼓作气,挑战佳绩,坚决完成集团交给我们的任务。

动员大会让全体员工认清了形式,坚定了信心,积极学习思考,把招商工作当成头等大事来抓,立足公司发展大局,更加清醒、坚定地锚定攻坚任务奋楫破浪、勇毅前行。

 

        二、“走出去”考察招商 “请进来”共赢发展

       自“百日攻坚”方案下达以来,公司全体员工掀起了招商热潮,分别到聊城高端智能装备信息产业园、济南玖久同心食品有限公司进行招商考察,深化交流合作,促进互惠共赢,到滨州市渤海先进技术研究院参加山东健康肉预制菜数智化装备联盟会议,围绕食品加工产业考察学习,助推项目招引,到聊城激光产业园考察激光雕刻行业,与医疗用品加工行业对接,洽谈合作事宜,并邀请食品行业铂亚生物科技研究院、激光雕刻行业鼎创激光有限公司等轻型加工企业客商,到园区实地参观,介绍园区规划建设情况,招商优惠政策、企业发展扶持力度、园区服务政策等,力争引进产业链,并与客商达成初步合作意向。

 

       三、化解自身弊端,转变招商思路

       在长期的招商工作推进过程中,厂房面积单体大、层高低是影响我们招商的重要不利因素,我们总结经验教训,转变招商思路,大面积分割成小面积,根据客户需求量身定做,快速转移至小件制造业及生物食品医药产业,更贴合企业使用标准。同时,抓住高新区产业园不能入驻食品产业的有利机会,联系食品行业客商,介绍园区优势,增加园区营商竞争力。

       与此同时,我们紧随当下流行趋势,开展线下线上相结合的招商宣传模式,动员亲朋好友多渠道宣传推广,产生链条效应,拓宽受众群体,获取更多招商线索,通过洽谈沟通筛选优质客商,了解客商需求及顾虑后,及时制定解决方案,调整跟进思路,拿出“钉钉子精神”,全力促成项目签约落地。

 

       在集团公司的正确领导下,在华经高科全体员工的共同努力下,截止十月底,超额完成了“百日攻坚”任务目标。一是四家违约企业清退工作顺利完成;二是园区房源出租出售26000平方米,出租完成29010.23平方米,出售完成1501平方米,完成率为117.35%。

     “百日攻坚战”已完美收官,紧接着我们迎来了“冲刺四季度,决战攻坚年”的新任务,华经高科公司将继续秉承着“行百里者半九十”的心态,以奋发昂扬的斗志迎接新的挑战,为完成2022年全年任务目标迈好最后一步。